何學斌作了題為“明目標、添措施、嚴考核、保落實、大干80天、確保渣處理項目按期建成”的動員講話，何董事長講了三方面內容：一是認清形勢，明確目標，再鼓干勁，迅速掀起項目建設熱潮。二是堅定信心，添加措施，確保項目全面完成。并提了6點要求：一要提高政治站位，保障工作進行，從講政治的高度，大干快上，干好項目。做到“五個結合”，發揚“三牛精神”，踐行“七字”作風，確保項目完成；二要加強組織領導，提高指揮效率，做到“五個統一”，即統一思想、統一決策、統一指揮、統一行動、統一管理，調整加強指揮部力量，抽調人員，實現專兼職結合；三要加強團結協作，推進工程進度，做到“五個協作”，即甲乙雙方協作、兄弟單位協作、上下工序協作、各專業組協作、各施工隊內部協作；四要重視安全質量，確保優質工程；五要加大宣傳力度，營造積極向上的大干氛圍，做到“五個宣傳”，即宣傳典型人物、工作推進進度、好的經驗、技術安全質量、黨的作用；六要嚴格考核,嚴明紀律，做到獎罰分明。保障“五個紀律”，即政治紀律、組織紀律、工作紀律、廉潔紀律、干部紀律。三是統籌謀劃，做好試車，確保一次投產成功，為慶祝建黨一百周年獻上一份厚禮。
崔旭東總結強調:一是要求公司相關部門、項目組和各參建單位要認真學習、貫徹和落實此次動員大會的精神和何董事長的動員講話的希望以及具體工作要求，科學謀劃，合理安排，精心組織，倒排計劃，在確保安全環保和工程質量的前提下，齊心協力，保證公司鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬技術改造項目工程建設按期竣工，并一次點火試車成功；二是要求工程總包單位、合同能源管理單位、各個參建單位和監理單位要切實踐行動員大會承諾，發揚能吃苦，能戰斗，榮辱與共，團結進取的精神，加強溝通，積極協作，共同努力，強安全，高質量，嚴要求建設一個高品質、智能化、自動化、現代化的樣板工程；三是要求工程監理單位要盡職盡責，加強工程質量和安全監管工作，夯實責任，務必嚴格加強對各個施工參建單位和工程施工過程控制監管工作；四是要求公司安環部、科技部、運行部等相關部門和綜合回收車間按照工作分管和職能劃分會同監理公司和各個參建單位，積極做好安全、環保和質量監管以及協調、配合和服務等工作，最大限度地為工程建設、設備安裝和調試、生產準備以及點火試車等工作創造條件，爭取該項目早建成，早投產、早收益。
